Mejora de la Gestión y de la Gobernanza

La creación de valor proviene de tres actividades pero sólo una es sostenible

  1. Maximizar el valor capturado extrayendo el máximo de nuestros procesos internos (eficiencia operativa)
  2. Capturar parte del valor de los competidores en la relación con el cliente (eficacia comercial frente a terceros)
  3. Originar valor adicional para vender algo que cubra mejor las necesidades de tus clientes (innovar)

Sólo una de las tres permite el crecimiento sin límites. Sabes cuál ¿Verdad?

Claude Larréché “The Momentum Effect”

Formamos, asesoramos y guiamos a las personas clave de tu organización

Para transitar de “seguir igual”

El 75% de las empresas tendrán problemas de rentabilidad a medio plazo, por centrarse sólo en la eficiencia y no en innovar, ni adaptarse a los cambios.

a enamorarte del futuro!

Las empresas cuyos líderes desarrollan el mejor talento, capaz de adaptarse y anticiparse a nuevas tendencias, crecen más.

Con nosotros conseguirás que

Las personas adecuadas
Desarrollar Equipos de Alto Rendimiento
exploren en tus clientes
Conocer el Propósito de los Clientes
creen ofertas irresistibles
Innovar en las Propuestas de Valor
diseñen el futuro más ambicioso
Cocrear la Estrategia
y lo hagan realidad
Ejecutar Fiablemente los Proyectos
Crecimiento Sostenido

Desarrollar Equipos de Alto Rendimiento

Formación para dominar las claves del crecimiento sostenido:

  • Identificación de Clientes Clave, exploración y redacción de Jobs to be done
  • Generación de Ideas y Embriones de nuevos negocios
  • Test de embriones de negocio. Design Sprint
  • Reflexión Estratégica de Negocio. Imaginar y Diseñar
  • Ejecución Fiable de la Estrategia. Movilizar

Evaluación del Talento:

  • Evaluación del Talento:
  • Liderazgo: perfiles más naturales, comunicación eficaz
  • Personas clave: identificación y plan de desarrollo
  • TTI Success Insights. Test integrado de Comportamiento, Motivadores e Inteligencia Emocional para describir el talento y definir áreas de desarrollo

Realizar proyectos generadores de valor

Generar suficientes Clientes Clave y conocer su Propósito (JTBD)

  • Análisis de clientes
  • Observación del JTBD de clientes clave
  • Programa de Eficacia Comercial.

Innovar la Propuesta de Valor

  • Identificación mercado y clientes
  • Descripción de semillas de valor
  • JAM sessions para generación de ideas y embriones de nuevas propuestas de valor
  • Test de embriones de nuevos negocios. Design Sprint

Cocrear la Estrategia. Imaginar y Diseñar

  • Meta e Hitos estratégicos
  • Game Changers
  • Círculo de confianza. Exploración de clientes.
  • Voluntarios

Ejecutar de manera Fiable de la Estrategia. Movilizar

  • Camino creíble
  • Comunicación y animación
  • Matriz de Proyectos. Plan a 100 días
  • Servicios de acompañamiento: mentoring, interim management, directivos part-time
Buen Gobierno

Servicios para el Consejo Asesor o el Consejo de Administración

Programa de Excelencia en Buen Gobierno

  • Auditoría del Buen Gobierno “Governance Quality”
  • Desarrollo del Consejo: evaluación TTI Success Insights, formación en negociación, reflexión estratégica e innovación

Servicios como Consejeros

  • Consejeros independientes para del Consejo de Administración
  • Miembros del Consejo Asesor
Fusiones y Adquisiciones

Acompañamiento en la Compraventa de Empresas

Servicios para facilitar la Venta de la empresa

  • Gestión preparatoria para maximizar el valor
  • Elaboración del Cuaderno de Venta
  • Búsqueda de comprador
  • Soporte transaccional (negociación, legal, financiero)

Servicios para facilitar la Compra de empresas

  • Definición del perfil (target), búsqueda y primer acercamiento
  • Negociación. Desde la Carta de Intenciones hasta el Cierre. Incluida la due diligence
  • Soporte transaccional (negociación, legal, financiero)
  • Integración post adquisición
  • Dirección de participada para asegurar el exit deseado
Reestructuraciones

Soporte en Situaciones Críticas para hacer el Negocio Viable

Diagnóstico y Plan de Negocio

Análisis de balance y cuenta de resultados. Histórico y previsiones
Evaluación de Personas y Equipos.
Análisis de Clientes.
Integración post adquisición
Dirección de participada para asegurar el exit deseado

Ejecución del Plan de Negocio

Soporte legal o de gestión de recursos humanos.
Acompañamiento a la propiedad en labores de dirección general, comercial o financiera.

  • Mentoring
  • Interim manager
  • Análisis de Clientes.
  • Directivos part-time