Expertos de Confianza para Empresarios

Mejora de la Gestión y de la Gobernanza

La creación de valor proviene de tres actividades pero sólo una es sostenible

  1. Maximizar el valor capturado extrayendo los excesos de coste de nuestros procesos internos
    (eficiencia operativa)
  2. Capturar parte del valor de los competidores en la relación con el cliente
    (eficacia comercial frente a terceros)
  3. Originar valor adicional para vender algo que cubra mejor las necesidades de tus clientes
    (innovar)

Sólo una de las tres permite el crecimiento sin límites. Sabes cuál ¿Verdad?

Claude Larréché “The Momentum Effect”

Formamos, asesoramos y guiamos a las personas clave de tu organización

Cuéntanos en confianza qué te preocupa o qué te ilusiona y te ayudaremos

Formación y Evaluación del Talento
Generación Proyectos para Crecer Más
Acompañamiento al Empresario

Para transitar de “seguir igual”

El 75% de las empresas tendrán problemas de rentabilidad a medio plazo, por centrarse sólo en la eficiencia y no en innovar.

a ¡enamorarte del futuro!

Las empresas cuyos líderes desarrollan el mejor talento, capaz de adaptarse y anticiparse a nuevas tendencias, crecen más.

Con nosotros conseguirás que

Las personas adecuadas
Desarrollar Equipos de Alto Rendimiento
exploren en tus clientes
Conocer el Propósito de los Clientes
creen ofertas irresistibles
Innovar en las Propuestas de Valor
diseñen el futuro más ambicioso
Cocrear la Estrategia
y lo hagan realidad
Ejecutar Fiablemente los Proyectos
Formación y Evaluación del Talento

Tener a las Personas Adecuadas

Talleres de Formación para dominar las claves del crecimiento sostenido

  • TF1 Nociones esenciales de Gobierno Corporativo
  • TF2 Pautas para una Reflexión Estratégica de Negocio poderosa
  • TF3 Innovación. Generación de Ideas y Embriones de Propuestas de Valor irresistibles
  • TF4 Eficacia Comercial

Evaluación del Talento:

  • ET1 Auditoría de Gobierno Corporativo. Governance Quality test
  • ET2 Comité de Dirección
    • Informe de Compatibilidad y Complementariedad del Equipo
    • Informe de Liderazgo. Perfiles más naturales y Comunicación Efectiva
  • ET3 Identificación y Desarrollo de Personas Clave

TTI Success Insights. Test integrado de Comportamiento, Motivadores e Inteligencia Emocional para describir el talento y definir áreas de desarrollo

Generar Proyectos para Crecer Más

Explorar en tus Clientes

Generar suficientes Clientes Clave y conocer su Propósito (JTBD)

  • Análisis de clientes
  • Observación del JTBD de clientes clave
  • Programa de Eficacia Comercial

Crear Ofertas Irresistibles

Innovar la Propuesta de Valor. Pasos:

  • Identificación del mercado sobre el que innovar y los clientes
  • Descripción de semillas de valor
  • JAM sessions para generación de ideas y embriones de nuevas propuestas de valor
  • Test de embriones de nuevos negocios. Design Sprint

Diseñar el Futuro más Ambicioso

Cocrear la Estrategia. Imaginar y Diseñar

  • Moonshooting. Definir Metas e Hitos estratégicos ambiciosos
  • Game Changers. Identificar las palancas para el cambio
  • Revisión y adaptación por el Círculo de Confianza.
  • Proyectar el camino creíble. Revisión y adopción por el Grupo de Voluntarios para la co-creación. Plan a 12 – 18 meses
Acompañamos al Empresario

Guiamos y acompañamos al empresario en la reflexión, en la toma de decisiones y en la ejecución de los planes

Como Consejeros

  • Miembros independientes del Consejo de Administración
  • Miembros del Consejo Asesor
  • Senior Advisors. Business Mentors

Como coordinadores o responsables de proyectos

  • Gestión Eficaz de proyectos temporales. Interim management
  • Complemento parcial experto en el día a día. Directivos a tiempo parcial

Acompañamiento experto en situaciones especiales

  • Creación de Consejos Asesores
  • Reestructuraciones
  • Compraventa de empresas
Fusiones y Adquisiciones

Acompañamiento en la Compraventa de Empresas

Servicios para facilitar la Venta de la empresa

  • Gestión preparatoria para maximizar el valor
  • Elaboración del Cuaderno de Venta
  • Búsqueda de comprador
  • Soporte transaccional (negociación, legal, financiero)

Servicios para facilitar la Compra de empresas

  • Definición del perfil (target), búsqueda y primer acercamiento
  • Negociación. Desde la Carta de Intenciones hasta el Cierre. Incluida la due diligence
  • Soporte transaccional (negociación, legal, financiero)
  • Integración post adquisición
  • Dirección de participada para asegurar el exit deseado
Reestructuraciones

Soporte en Situaciones Críticas para hacer el Negocio Viable

Soporte en Situaciones Críticas para hacer el Negocio Viable

Análisis de balance y cuenta de resultados. Histórico y previsiones
Evaluación de Personas y Equipos.
Análisis de Clientes.
Plan Estratégico – Matriz de Proyectos.

Ejecución del Plan de Negocio

Soporte legal o de gestión de recursos humanos.
Acompañamiento a la propiedad en labores de dirección general, comercial o financiera.

  • Mentoring
  • Interim manager
  • Directivos part-time